随着一带一路倡议的实施,经济全球一体化的持续不断的发展,全球经济贸易往来不断地加深,企业的相应经营事物的规模及其内外部管理也日益呈现出多样性和复杂性。显而易见的问题是企业经营管理中的财务管理，在财务管理方面没有科学的标准和相关的财务管理体系。虽然企业都有财务管理，但没有在企业中发挥其效用，所以企业只重视短期的利润，而忽视长远的战略发展。随着经济体制的不断革新，财务管理也从最开始的传统会计延伸到企业全面管理之中，从而使财务管理在企业管理与经营方面起着决策性的作用。管理会计是财务管理的升级版，能更好地提升企业财务管理上的水准，在企业成本管理与经济决策中有着重要的地位。
财政部于2014年11月颁布了《关于全方面推进管理会计体系建设的指导意见》, 首次正式提出全方面推进建设管理会计体系, 形成中国特色管理会计理论体系。紧接着财政部又下发了《管理会计基本指引 (征求意见稿) 》、《管理会计基本指引》、《会计改革与发展“十三五”规划纲要》, 以及《管理会计应用指引第100号战略管理》等22项管理会计应用指引, 标志着财政部推进管理会计发展的决心。借助财政部推进管理会计发展的“东风”, 加上全球性竞争压力的加剧, 迫使国内企业创新经营方式、提高管理上的水准, 管理会计的应用在外部压力及内生动力的双重驱动下得以推进。
据有关资料统计,美国企业中有90%的财务专员从事管理会计职位,70%以上的时间用于规划、决策、控制和评价工作。日本松下公司财会部80%的人员都在做管理会计工作。而在我国,有85%以上的会计专员从事财务会计职位,80%以上的时间用于记录与核算,充当着 “账房先生”的角色,90%以上的会计专员没有很好地发挥风险分析、战略制定等方面的职能。由于大部分会计专员大部分时间和精力用于从事财务会计,造成管理会计市场呈现供不应求的现象,目前我国管理会计专员缺口高达300万。从以上数据能够准确的看出,我国离一些发达市场经济体还有非常大的差距,尤其缺乏能够为企业价值创造和管理服务的管理会计人才。
业财融合时代下，老板要的不是“账房先生”，而是能帮企业解决实际问题，控制风险、提升效益的管理会计人才，能够深入业务，发现财务数据背后的业务风险和问题，帮企业改善经营决策、降本增效、创造价值。所以，如果不转换思想，还继续当个“账房先生”，只能不断“贬值”和加速“被替代”。跳出传统思维，快速提升管理会计能力，这才是会计从业人员急需努力的方向。
根据《会计行业中长期人才发展规划》及《财政部关于全方面推进管理会计体系建设的指导意见》，顺应经济建设高水平发展对高质量管理会计人才的迫切需求，中国企业财务管理协会紧密围绕中国管理会计事业发展，通过《管理会计应用指引》中对管理会计领域的应用要求，提出“管理会计师职业能力评价（简称 MAA）”初级、中级、高级三个级别的培训和评价标准，通过分级来确定不同级别的管理会计师履行工作职责应具备的相应专业相关知识和职业能力，培训课程及评价标准符合中国经济高水平发展需要，培养新时代具有国际视野、符合中国国情的管理会计高品质人才，壮大中国管理会计人才队伍。
根据财政部《管理会计应用指引》中要求的知识体系，涵盖战略成本管理、资本运营管理、企业战略运营与全面风险管理、战略规划与管理、全面预算管理与控制、投融资决策实务、管理会计在绩效管理中的应用、企业价值管理与提升、管理会计报告与信息系统建设、管理会计报告体系。这些课程的设置都是基于管理会计理论，扎根于中国企业共性的管理会计实践经验，具有开创性，符合新时代中国特色管理会计制度要求。现面向所有报上自己的姓名去参加职业能力培训人员，通过管理会计师职业能力评价网进行远程学习，培训期满后，进行本专业人才评价考试，考试成绩合格者，由中国企业财务管理协会颁发相应级别职业能力评价证书，此证书是管理会计师职业能力人才从业的重要依据，同时纳入国家级企业财务管理人才库，为国家提供高质量管理会计人才储备。
近年来随着各种优质管理会计应用案例的分享逐渐增多，促使慢慢的变多的企业发现并重视管理会计发展与管理会计人才的引用。如今，随着全面预算管理、平衡计分卡等绩效评价方法，作业成本法、标准成本法等管理会计工具方法陆续在我国企业中运用，企业对管理会计的应用意识逐渐增强，应用水平有所提高。国家开发银行、中国电信、北汽福田、三一重工等一批企业专门设置了管理会计机构或岗位，积极开展管理会计工作，均取得了较好成效。在企业对于管理会计认可度提高的同时，对于高质量管理会计人才的需求也将越发具体化，管理会计人才大展拳脚的时期即将到来。
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