中办印发的《公务员职务与职级并行规则》，对各层级的职级数量都作了明确规则。下面是试点区域某地级部分所属二级局的一个事例，供各位参阅沟通。

  领导职务（共11个名额）：局长1名（副县等级），副局长2名（正科等级），科长4名，副科长4名。

  职级数量（共14个名额）：三调1名、四调1名（上级党委分配的名额）；一、二、三、四级主任科员12名（编制数*60%），其间一、二级主任科员最多6名（一、二级主任科员数量不超越一至四级主任科员总数的50%）。

  职务与职级分道走不掺和。职务与职级别离提升，满意低层级职工职级待遇后，充裕出的职级能够分配给领导职务的职工。提升职级是每两年才有资历，从科员到享用正科待遇至少要六年；而提升领导职务，从科员到科长最少只需求5年。可是单位并不是每两年就研讨一下干部提升，一般都是三年左右才研讨一下，所以职级提升或许就要更慢，九年才干处理正科待遇；而领导职务提升却刚好能卡上步点，六年就能处理正科待遇。因而，有才能且干得出彩的职工自然选择走职务提升，干活一般的职工或许需求照料家庭的能够走职级提升。

  职务职级完全不兼任的状况下，算计25个名额，单位共20人，还充裕5个名额，能够随机分配。

  该状况有多种排列组合，仅以试点区域采纳的某几种实在的操作例举（仅供参阅）；最大极限调集各层级职工的积极性，也让年岁大的领导退居二线、恰当削减工作量，过渡至退休。

  年岁大的领导退出领导职务一起让其提升一级职级，一般在其到龄退休前两年（或三年五年，这个当地或本单位能自己研讨拟定）退出领导职务。由于兼职都是向上兼，享用的职级待遇比职务待遇略高一些，并且就高不就低。

  单位主要领导是一正两副，而局长是由上级党委录用的，不从本单位发生，所以终究会有两个科长锋芒毕露，顶替副局长，为培育领导干部队伍，一般采纳以下两种方法。