大至集团，小至门店，不能离开会计，即使没有会计也有人懂理财，因此会计成为了一种必不可少的职业。那么，

  从税务到财务，她在纵向发展后实现横向跨界，又继续向纵向发展。从新人到老将，她一步一步稳扎稳打，与美的共成长，把自己的职业生涯书写得像企业名一样很美。她就是潘兹珠，现任美的君兰发展集团财务总监。

  点评自己的职业生涯，她用了三个关键词：顺利、平淡、努力。看似简单的点评背后，其实是持之以恒的付出和拼博。

  实际上，与频繁跳槽的职场精英相比，潘兹珠的经历更接近那些从基层做起的职场人士，既胸怀梦想，更脚踏实地。

  2001年，潘兹珠大学毕业后的第一份工作是在广州一家化妆品公司做会计，负责工厂成本的核算及公司整体账务的核算工作。在这家小公司工作一年后，潘兹珠将目光瞄向了美的。“在找工作的时候，我第一眼就看到了美的，因为美的的厂区和宿舍太漂亮了。”潘兹珠说，从那时起，她就有意识地去寻找美的，并幸运地加入了美的，并一直工作至今。

  “一开始，我对自己具体从事什么工作没太多要求，但必须做专业的事。”潘兹珠表示，她喜欢先把专业的东西做透，在纵向发展的情况下，再去做横向的拓展。

  在大型企业工作，各种各样的考验和机会随时到来。2004年，刚刚成立一年多的美的集团财务部组建税务模块，她加入其中，专职推进税务工作。五年的时间，她从一点一滴学起，凭着专业主义的精神，成为美的集团税务领域的绝对权威，甚至成为集团税务领域的化身，“别人想到税务问题就会想到我。”

  “我只想做一个靠谱的人。”潘兹珠用最近微信上流行的一个段子举例说，圆满完成岗位工作职责，这就是她做工作最简单的出发点工。不忘初心，方得始终。

  很多人认为，税务经理的职责就是“钻政策的空子”，努力帮企业向上争取优惠政策。潘兹珠认为，税务经理的首要职责是推动公司合法合规经营。她坦承，当前，随着经济加快速度进行发展，很多商业模式的发展领先于财税体系，这就会有一个法律和政策的空白地带。“绝对不能去挑战这个模糊地带，而要准确判断未来法律趋势，找准政策的本意，并据此来为企业决策服务。”

  “税务经理不能就税务而税务，必须对企业的商业模式有深入的了解。”潘兹珠强调，很多税务问题植根于业务，随义务的产生而产生，与商业模式密不可分。一个好的税务经理，必须把政策与业务紧密地结合起来，找准公司制作经营的风险点和价值的增长点，从一开始就融入到经营活动中去规范业务，帮助公司做好税务筹划，这比中途再介入建立标准要省力许多。

  不识庐山真面目，只缘身在此山中。潘兹珠认为，税务经理一定要保持良好的沟通能力。只有与经营部门保持良好的沟通，才能最大限度地赢得他们的理解和支持，使经营行为更规范有序，从而形成工作合力，进而服务于整个企业发展。

  “作为一名税务经理，既要合理规避风险，也要为企业创造价值。”潘兹珠认为，规避风险要求企业做到合法规范经营，创造价值则要求吃透政策，用好政策，不断使企业经营契合政策要求，从而在正确的道路上行稳致远，获得可持续发展。返回搜狐，查看更加多